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站在巨人的肩膀上
2019-06-11  來源:南昌通威  作者:葉家明

春華秋實,歲月如梭。通威已走過37個春秋,發展成為大型民營企業。如果把這些年來各個公司所發生的變化和取得的進步聯系起來,便如同一串閃閃發光的珍珠彩鏈。

2017年,青澀的我們有幸加入通威,并進入市場銷售,嘗試著與農民打交道,感受前線戰士的艱苦奮斗。他們每天都在不同的道路來回穿梭,只為尋找到一位志同道合的朋友,從而達成交易。2018年3月,我從市場銷售體系轉入人行體系,著手后備工作,從事著簡單而平凡的工作。那一刻起,我就知道把平凡的工作做好,就是不平凡;把簡單的事情做上千遍萬遍不出錯,就是不簡單。正如我們的企業,每點星光,每點輝煌,都是從失敗、成功、挫折、奮起中誕生的。

冰心說過“成功之花,人們只驚異它現時的明艷,卻不知當初它的芽浸透了奮斗的汗腺,灑遍了犧牲的血雨。”當我們為企業的成功而自豪時,也應該學習企業奮斗的過程,體會其奮斗過程中所需要的毅力和勇氣。還記得在改革開放之際,我們的劉漢元主席秉承著“科技創新、品質至上”的理念創立了科力牌(通威前身),網箱養殖的成功為劉漢元主席奠基了信心。經過摸索發展,飼料廠應運而生,通過將技術與經營相結合,使得我們的技術做到了當時國內先進水平,飼料廠也正式命名為“通威”。成立公司后,管理的規范顯得十分重要,在1992年至2003年這11年里,劉漢元主席通過大變革、大創新,對規范了公司管理,使一切事務都井井有條,獲得了穩健發展!

企業的發展離不開企業文化的熏陶和指導性作用。通威集團得以迅速發展,企業文化的輸出迫在眉睫。劉漢元主席提出“誠信正一”經營理念,并堅持我們的使命、努力向我們的愿景出發,堅定正確的戰略定位。

傳說中佛祖釋迦牟尼曾問弟子“一滴水怎樣才能永不干涸?”弟子們都面面相煦覷,沒有人回答出來。釋迦牟尼說“把它放到大海里去”,只有無數個人的力量凝聚在一起時,才能迸發出海一樣難以抵擋的力量。改革開放這些年,通威經歷了穩健而快速的發展。從一個小作坊到一家集團公司,完美的解釋了從量變到質變的至理。而我也完成了從學生到員工的角色轉變。員工靠企業生存,企業靠員工發展;個人與企業如同小溪與大海的關系,個人的成熟彰顯了企業的成熟。玉不琢,不成器,一塊有棱有角的石頭,經過手藝精湛師傅的精心打磨,方能成為玉器。個人的追求只有與企業的追求精密結合起來,并樹立與企業風雨同舟的信念,才能和企業一起得到真正的發展。個人必須認同企業,心憂企業的興衰,與企業一同成長,這樣才能在企業中盡可能發揮自己的優勢,為自己贏得贊譽,才能建設有極強凝聚力的公司形象。

青春不是年華,而是心境;青春不是桃面、丹唇、柔膝,而是堅定的意志,積極向上的信念,熾熱的感情;青春是生命的源泉在搏擊不息的涌流,感謝通威讓我們能站在巨人的肩膀上成長!


活動簡介
根據通威發〔2019〕4號文件《通威集團2019年企業文化建設工作實施方案》的通知精神,為進一步激發和堅定全體員工與企業共進步、同發展的信心和熱情,展現通威人風采,推動文化落地,集團現正式啟動2019年度“通威大變革、大跨越”征文活動,全體通威員工均可積極投稿參與。4-11月集團總共進行4期征文評選,每期評選出8篇優秀文章,納入年度總評選范圍,最終評出20篇優秀文章,并在年度企業文化收官活動上對獲獎者給予表彰。同時,評選出的優秀征文,將在集團官網、《通威報》等開設專欄進行展示,并整理、編撰后,收錄進2019年度通威集團企業文化征文匯編中。
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